Für deine
Organisation
Personal- und Organisationsentwicklung braucht manchmal einen Blick von außen. Besonders dann, wenn Routinen hinterfragt, Perspektiven erweitert oder neue Impulse gesetzt werden sollen. Externe Begleitung schafft den Raum, in dem Menschen offen reflektieren, sich ausprobieren und neue Wege entwickeln können, unabhängig von Hierarchien oder internen Erwartungen.
Ich unterstütze Organisationen dabei, Führung, Zusammenarbeit und Kultur bewusst zu gestalten. Meine Angebote umfassen Coaching, Teamentwicklung, Trainings und Workshops. Je nach Bedarf als einzelnes Format oder als integrierter Entwicklungsprozess.
Angebote für Organisationen und Unternehmen
Trainings & Impulsvorträge
Meine Trainings stärken persönliche Ressourcen und fördern eine wertschätzende Kommunikationskultur. Inhalte können je nach Bedarf kombiniert oder angepasst werden:
- Resilienz im Arbeitsalltag: Selbstführung, Stresskompetenz & emotionale Kompetenz
- Wirksame Kommunikation und Gesprächsführung
- Konstruktiv Feedback geben und annehmen
- Achtsamkeit und innere Balance für Führungskräfte
Teamentwicklung
In Teamcoachings werden Zusammenarbeit, Kommunikation und Vertrauen gezielt weiterentwickelt. Durch gemeinsame Reflexion und klare Vereinbarungen entsteht mehr Wirksamkeit im Miteinander.
Ziele können z.B. sein:
- Klärung von Rollen, Aufgaben und Erwartungen
- Verbesserung der Kommunikation und Zusammenarbeit
- Kennenlernen: Gemeinsamkeiten und Unterschiede entdecken
- Entwicklung gemeinsamer Ziele und Werte
- (Führungs-)Feedback einholen
Moderation
Durch neutrale Prozessteuerung arbeiten Gruppen fokussiert und zielgerichtet. In meinen Workshops entstehen lebendiger Austausch, neue Perspektiven und tragfähige Entscheidungen. Moderationsanlässe können z.B. sein:
- Visionsarbeit und Leitbildentwicklung
- Projektauftakt, Review-Termine, Jahresklausur
- Kollegiale Beratung
- Ideenworkshops mit breiter Beteiligung
Coaching
Im Coaching geht es um Reflexion, Orientierung und Handlungssicherheit. Mitarbeitende und Führungskräfte entwickeln Klarheit über ihre Rolle, stärken ihre Selbststeuerung und erweitern ihre Wirksamkeit im beruflichen Alltag. Typische Themen können sein:
- Erfolgreicher Übergang in neue Rollen
- Umgang mit Stress- und Belastungssituationen
- Klarheit bei Prioritäten und Zielen
- Weiterentwicklung von Führungskompetenzen
Der Weg zur maßgeschneiderten Lösung für deine Organisation
1. Auftragsklärung
In einem ersten Schritt klären wir gemeinsam den konkreten Bedarf. Wir analysieren aktuelle Herausforderungen, definieren Ziele und Erwartungen und besprechen Rahmenbedingungen. Es wird transparent, welche Ergebnisse mit der Maßnahme erreicht werden sollen.
2. Angebotserstellung
Auf Basis der Auftragsklärung wird ein individuell zugeschnittenes Konzept entwickelt. Es enthält Methoden, Inhalte, zeitliche Abläufe und Erfolgskriterien, sodass transparent wird, wie die Maßnahme umgesetzt wird und welchen Mehrwert sie bietet.
3. Umsetzung & Evaluation
Nach der Umsetzung evaluieren wir gemeinsam, was gut funktioniert hat und was ggf. hätte besser laufen können. Bei Bedarf nehmen wir Anpassungen vor, um die Maßnahme noch gezielter auf die Bedürfnisse deiner Organisation auszurichten und die Wirkung langfristig zu sichern.
Laura Albrecht 